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标题: 王牌的13军再续新辉煌! [打印本页]

作者: 8341 时间: 2006-3-27 17:23
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
[这个贴子最后由8341在 2006/03/27 05:29pm 第 2 次编辑]

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这样的人升任少将军长,人民放心,军迷安心

成都军区名人,原13集团军149师师长王西欣,如今当少将军长

从2006年3月25日的央视新闻中发现,成都军区名人,原第13集团军149师师长王西欣,在升任第13集团军参谋长后不长时间,又接替升任北京军区副司令员的张又侠，成为成都战区,第13集团军新的掌门人,当上少将军长了.这说明,以胡哥为首的中央军委有眼光,会用人,俗话说的好,千军易得一将难求,从成都军区名人,原13集团军149师师长王西欣,如今由军参谋长升任成都军区,所属第13集团军少将军长的事实,广大军迷可以放心,我军现有的高级指挥员,是能打仗的,军队交给这样的将军指挥,党放心,国家放心,人民放心,当然我们军迷更放心----呵呵    007兄弟

      挺立于军事变革的潮头——记新型指挥员、成都军区某师师长王西欣

   清脆的枪声划破了川西高原的宁静。

　　武装直升机掠地攻击，新型坦克纵横逾越，轻、重机枪和各种火炮响成一片。冲天的火光与蔽日的烟尘交织在一起，在如血的残阳下构成了一幅空前剧烈的战场图景。

　　高高的山坡上，紧握着望远镜的王西欣，仔细搜寻着此次演习的主角———冯海顺团长精心打造的特种分队。

　　令王西欣没有想到的是，当那些猎豹般的身影第二次在他眼前闪过的时候，演习已经以“蓝军”神经中枢瘫痪而告结束。

　　他重重地向冯海顺肩头猛击一拳，“像个特种作战的样子，连我这个师长都给你蒙了。”

　　演习是阿富汗战争结束不久后展开的。那次战争中，特种作战在现代战争中的重要性展示得淋漓尽致。

　　从摩托化步兵团团长到精锐之师的师长，连王西欣自己也说不清，他的部队到底经历了多少次演习。但，他所清楚的是，和平时期的军人，需要在这种近似实战的演习中，砥砺打赢未来战争的能力。

　　1991年，就在王西欣刚任团长的时候，海湾战争爆发———那是让他心潮难平的一段日子，43个昼夜中的每一次搏杀，都如重锤猛击着这位胸前挂满了奖章的优秀军人。从隐形飞机、精确制导武器、武装直升机的大量运用，到作战思想、作战样式、作战指挥的巨大变化，王西欣猛然意识到，战争，再也不是自己所熟悉的面貌了。

　　一位美军士兵战后不经意间道出的一个细节，更引起了这位南京陆军指挥学院高材生的深思———“（海湾）战争中遇到的，在欧文堡都遇到过了。”

　　对属于大洋彼岸的这个名字，王西欣并不陌生。他知道，规模庞大的美军国家训练中心就设在欧文堡。事实上，正是因为这个被称为“准战场”的训练中心，位于加利福尼亚州沙漠深处的这块不毛之地才有了如此之高的名声。当时，美国本土部队每隔18个月就到此轮训一次，“感受战场气氛”。在海湾出尽风头的第24机步师，曾在欧文堡“轮战”7次以上。

　　军人是战争的宠儿。演兵场，无疑是锤炼军人意志、胆识与本领的磨刀石。当一场场发生在世界各地的战争与冲突把现代军事革命的脉络展现在中国军人面前的时候，王西欣向他的部属们喊出了这样的口号：“盯着今天的战争学，追着明天的战争练！”

　　从此，这个传统的步兵团，开始散发出现代气息。逼真的多功能演兵场建立起来：矮墙、堑壕、独木桥、雷区、火场、鹿砦、火力封锁区以及蛇腹铁丝网……简直就是千难万险构成的通向战争的魔域；现代化的军官训练中心建立起来：侦察监视、伪装隐身、电子对抗……高新军事技术知识撞击着每一位年轻指挥员的心扉。刚刚离开屏幕的军人们，又聚集在大沙盘周围谈兵论战……王西欣欣喜地看到，在他的团队，全新的战争思想已经萌发。

　　万里之外的征战，引起了三军将士的关注，更引起了三军统帅的思索：飞速发展的现代高技术向我军提出了严峻挑战。

　　1993年初，中央军委主席江泽民亲自主持制定新时期军事战略方针，把军事斗争准备的基点，由应付一般条件下的局部战争，转到打赢现代技术特别是高技术条件下的局部战争上来。统帅部的如椽巨笔，为王西欣这代放眼世界的中国军人的奋起直追廓清了方向。

也就是这年的深秋，一场现代“战争”的威武活剧在海拔4300米的川北高原拉开序幕———

　　大雪茫茫，演习地域雪深逾米。极目之处，不见一兵一卒。

　　成群的歼击机扫清空中障碍之后，攻击开始了：一片片迷彩魔术般跃出雪野，轻重武器喷射的火光，在洁白的雪原上处处绽放……观礼台上，人们吃惊地发现，最近的伏兵就潜伏在脚下的雪地里。

　　这是王西欣第一次指挥空地联合演习。今天，在他看来，这场代号为“939”的行动，无疑有着太多的破绽和遗憾。但，正是这场体现了全新战争理念的演习，引起了上上下下的震动与关注，一场关于高技术战争的探索在各部队迅速展开。

　　海湾战争，只是军事变革初绽的萌芽。王西欣深知，要把握未来军队的脉搏，必须在世界范围内研究军事领域的各种变化，领会每一场战争与冲突所包含的不同信息，最终使其成为我军跨越式发展的强大动力。

　　1999年，就在王西欣作为全军第一批优秀师团干部学员，即将结束国防大学合同战役指挥专业为期2年的学习时，科索沃战争爆发。身在北京西山脚下宁静的校园，他的目光却穿越了千山万水。

　　透过笼罩在巴尔干半岛上空的硝烟，这场不对称战争交战双方的一招一式、一计一诈都对他有所启示：拥有高技术优势一方的近乎示范性的空袭行动固然占尽上风，处于劣势的南联盟军队灵活、机动的战术同样可圈可点。

　　我们这支昔日曾用小米加步枪打败拥有飞机大炮强敌的人民军队，还能不能在劣势条件下打赢明天的战争？1年之后，走上师长岗位的王西欣将他对这一问题的深刻认识和对科索沃战争的理性思考，成功地融入“高原2000”军事行动，把一场反空袭演习演绎得精彩纷呈。他为此组织编写的“反空袭作战”战法教材，被他的母校南京陆军指挥学院引入教学；30多万字的“新三打三防手册”，被成都军区推广。

　　山风萧萧，战车辚辚。海拔3000多米的川西南险峻山脊上，“红军”摩托化步兵千里跃进。

　　2002年10月，又一个收获的季节。刚刚从俄罗斯总参军事学院留学归来的王西欣，有幸指挥了他28年军旅生涯中规模最大的一次实战化演兵行动。

　　为检验高技术条件下合成作战能力，上级特地把陆航部队、电子对抗部队、特种大队等7支高技术部队配属给王西欣的摩步师，并慷慨地为他加强了两个步兵团的兵力。望着山谷中望也望不到边的庞大队伍，王西欣热血沸腾。

　　突然，技术侦察分队密电飞报：“蓝军”拟在“红军”多处必经之地实施空降。

　　“蓝军”指挥员的眼光和胆略，令王西欣钦佩和深思。他知道，那几处乍看起来根本不具备伞降和机降条件的山谷绝地，无疑是阻击“红军”的绝好地形——不适合空降并非绝对不能空降，一支久经实战训练的部队，决不会被教科书上的规矩捆住手脚。

　　“命令各攻击集群加速前进，先到先打，随到随打。务必使着陆之敌不能收拢，占据有利地形！”

　　顶着“蓝军”强大的电子干扰，通信分队成功地把一道道经过复杂加密和伪装的指令，连同几套用以诱敌的假命令一同发了出去。

　　这场代号“高原02”的演习，不仅凝聚了王西欣对未来战争最复杂的设想，而且代表了全师乃至全军区部队科技练兵的最新成果。一系列新战法、新装备，以及随着我军加快军事训练基地化建设而诞生的又一处合同战术训练基地，都将在这次演习中得到检验。

　　苍凉的群山中，密集的枪炮声久久回荡。6个攻击集群在前进中迅速调整队形，分三路直插“蓝军”空降地域。

　　团团火光从陡峭山坡上闪电般射出，就在几架“蓝军”直升机被地空导弹击中的同时，第一攻击集群已向空降之敌展开进攻：坦克穿插攻击，步兵四处冲击，刚刚落地的“蓝军”还未来得及收拢编组，便被分割开来。10分钟后，第二、第三攻击集群陆续赶到……空降与反空降，包围与反包围，冲击与反冲击，逼真的实战化演习最后演变成一场几近战争的行动。战斗还在进行，后勤装备保障群已高速通过狭长的山谷，为下一阶段的搏杀做好了准备……

   研究战争、借鉴战争，最终是为了打赢战争。从海湾战争、科索沃战争到阿富汗战争，王西欣以时不我待的紧迫感和急起直追的超越意识，忠实履行一名现代高素质军事指挥员的时代使命，也给麾下这支能征惯战的传统劲旅深深打上了现代雄师的烙印：20余项科技练兵成果在全军和成都军区范围内推广，连续4年被解放军四总部评为“军事训练一级单位”。

　　然而，沉重的使命感让王西欣无法有片刻的懈怠。刚刚结束的伊拉克战争所体现的战争形态的崭新变化，以及交战双方出人意料的表现和战争至今了犹未了的事实，又在王西欣头脑孕育起新的风暴。

　　他期待着下一场更加精彩激烈的演习。

新华社记者　贾永　刘永华　徐壮志　本报记者　郭嘉
　　新华网　２００３年７月２８日

转者注:我军的高级军官都象这样的话,我军依然是不可战胜的,看来"肉食者未必不能远谋!"

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作者: 8341 时间: 2006-3-27 17:38
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
         成都军区某摩步师师长王西欣:军人读书谋打赢
　　

   12年前，就在王西欣所在的部队接受一等功嘉奖的当天，海湾战争爆发了，这场高科技的战争给王西欣和他的战友上了一堂现代战争的教育课。时任团长的王西欣说，从那时开始，他就明确了这样一个观念：世界新军事变革的大幕已经拉开，科技和知识已经成为了第一战斗力。

　　在以后的几年里，王西欣先后研读了《信息战》、《电子战》、《太空防御》等20余部前瞻性军事理论著作，并系统地学习了信息、航天、新材料等六大新技术的理论知识，共记下了29本100多万字的笔记，整理出了16套近40万字的军事训练资料。

　　之后，王西欣给自己制定了新的目标：理论向实践转变、知识向能力过渡。

　　■只有今天战胜自己，明天才能战胜敌人

　　盛夏，某集团军军部。将军们顺次坐下后，一场看不见硝烟的战斗，在信息高速流动中，通过“键对键”展示在荧屏上。

　　演习开始。王西欣面对双方攻防态势电子实时显示屏，排兵布阵于信息空间。内行知道，将军们眼前的屏幕上，不断实时显示着双方对抗进程、战损数字。两小时后，计算机裁定王西欣一方歼灭对方兵力过半。

　　现代战争打的是知识，打的是科技，打的是“人脑”。军人要想赢得高技术条件下的局部战争，知识才是“入场券”，科技才是“座次票”。只有今天战胜自己，明天才能战胜敌人。
王西欣决定走上重新塑造自己的道路。

　　■“凯旋门”搭得再好也吓唬不了别人

　　野外正规化建设曾是王西欣当团长的“得意之作”。他借鉴营区正规化管理经验，在野外驻训中指导官兵用松柏、彩旗扎起气派雄壮的“凯旋门”，还有叠得像豆腐块一样整齐的被子，摆得像商场展品一样好看的洗漱用具。这道演兵场上的亮丽风景线，曾使王西欣很是风光。

　　王西欣升任师长当年，他带领部队重赴高原进行军事演习。当他用现代战争这把尺子审视野战正规化时，才发现“凯旋门”搭得再好也是吓唬不了敌人的。于是，他决定告别昨天。他要求全师部队一切按实战要求办。所有参演官兵一律将被子装入野战装具，部队生活制度严格按野战化、实战化标准进行。

　　2000年深秋，部队参加军区新“三打三防”演习。他一改演习“不进战场不入戏”作法，决定做一次新的实践。命令发出，部队立即按实战要求完成战备等级转换。他们没有再走“和平步”，也没有再住“和平村”。

　　为保存自己，他们或钻坑入洞、或隐真示假，一个师的兵力、装备，一夜之间“消失”得无影无踪。有一位将军这样评价王西欣：“因为大胆的实践，让‘敌人’找不到你的部队，说明你找回了自己。”

      遭遇挑战
　
　  ■师直属分队一名干部向师长“叫板”

　　今年年初，王西欣组织人员反复研究，制定出用微波技术和设备拓宽信息传输通道，延伸传输距离的改造方案。

　　方案尚未实施便遭到挑战，而向师长“叫板”的是师直属分队一名干部小曾。他电脑玩得好，对软件开发有研究。小曾的话很直率：“这个方案设计先天不足，微波技术早已落后，不仅传输信号不稳定，而且还有传输距离有限、容易泄密等致命缺陷。要我改，就引进纳米波技术和设备改造系统。”

　　有人对小曾的说法提出了质疑，难道大家集思广益的方案还不如一个没有太多实践经验的人提出来的看法更准确？而王西欣却没有否定，他拿着征求过大家意见的方案和小曾的方案，来到某电子产品研制单位请专家鉴定。专家的结论是后者的方案更科学。

　　于是，王西欣决定采纳小曾的方案。他把工程技术人员请进军营，进一步完善了小曾的设计，最终使这套系统在科技改造之后，实现了再生战斗力的设想。

            军队建设

　　■90年代初，挤出10多万元购回10台电脑

　　90年代初，王西欣所在团有了第一部“四通”打字机。王西欣意识到，计算机的普及是信息化的雏形，它能使战斗力成倍提升，是军队建设告别昨天，走向明天的重要“桥梁”。

　　于是，他每天晚上把电脑借回办公室学操作，成为全团初懂计算机第一人。之后，他同政委商量，挤出10多万元购回10台电脑，要求首长和机关干部掌握这门技术。

　　这件事，后来被官兵作为称赞王西欣干工作标准高、起点高的典型事例广为传播。王西欣认为：一流的业绩是始终站在军事变革的前沿，最高的目标是瞄准明天的战场。

　　■反恐怖战斗演示被定为表演科目
　　2001年底，总部决定在王西欣所在师召开全军教导队建设现场会，用他们的建设和教学经验规范全军新时期建设。王西欣同副师长、参谋长反复商量，确定反恐怖战斗为表演科目课。

　　半年后，全军教导队建设者会议在该师如期召开。来自总部、全军各大单位及军事院校的200多名代表，观摩王西欣导演的指挥士官组织反恐怖战斗演示科目后，称之为：“这是面向明天、面向未来、面向实战的具有创新性、导向性的重大成果。”

　　■一张卡片解决“谁管我、我管谁、怎么管”三大难题
　

　王西欣从管一班到管一师，该用的招用过，就是没有实现“管出战斗力、管出高效益”的理想局面。一天，他去一家合资企业办事，工厂门口的考勤机引起他的注意。守门人告诉他，职工人手一张考勤卡，进出厂门轻轻一刷卡，全厂工人考勤情况就可以在厂领导的电脑上实时显示。

　　他让驻在县城里的某团先试验，同一家科研所合作研制出《经常性管理IC卡系统》，人员、车辆对号建卡，外出通过电脑审批，进出营门刷卡放行，执勤人员用便携分机随机刷卡抽检，团值班首长和机关就可以在电脑上实时监督人员、车辆外出情况。“谁管我、我管谁、怎么管”的三大复杂问题，被一张卡片管理得井然有序。

         读书充电

　　■留学归来不久即收到两份聘书

　　去年7月，王西欣留学归来不久，收到两份聘书。一份是国防大学聘请他担任硕士研究生校外导师，一份是南京陆军指挥学院邀请他担任“客座教授”。这使他用知识塑造自己的想法成为了现实。

　　今年3月，上级机关对王西欣的学习直接成果进行统计。一群“秀才”惊叹不已：“就是天天读书写作的学者，也很难取得如此丰硕的成果！”他近年读过的理论、军事、历史、科技书籍有上百部之多，收集整理打印出的军事理论、军事学术、军事教育、军事训练资料，多达41本，各类笔记10余本、近20余万字，并取得全军军事高技术应用与管理专业军事学学士学位和国防大学联合战役研究生学历。

　　他利用业余时间撰写出近百篇军事学术文章，其中有近20篇论文在《军事》、《军事学术》、《国防大学学报》等军事学术刊物上发表，独立和与人合作、编辑出版了《话说北约》、《美国能“摁”得住世界吗》等5部军事专著。

　　王西欣对塑造知识型军人有自己的理解：“军人学习的最高境界是求和平，读书的最终目的是谋打赢。”

　　■首创“红军”打败“蓝军”纪录

　　在国防大学学习的两年时间里，王西欣以勤学善读著称。宿舍、饭堂、教室、图书馆，是他每天的行进路线；听课、读书、笔记、讨论，是他每日的学习活动；课本、书籍、资料、电脑，是他每时的随身工具。有同学做过粗略计算，国防大学两年里，他课外用于学习的时间，累计近千课时。
　　国防大学有一套先进的战役训练网络对抗系统。该系统是专门为提高各级指挥员的组织指挥能力量身制作的，在敌我情况设置上，具有“红弱蓝强”的特点。王西欣听说，这套系统投入使用以来，还没有“红军”打败“蓝军”的先例。轮到王西欣所在学员队上机学习时，他主动担任了“红军参谋长”。

　　他运用学到的战役战术理论、军兵种运用原则，创新的网络对抗战法，凭着对计算机平台熟练掌握和操作的厚实功底，在网上摆新阵、调奇兵，以无可争论的结局，首次创造“红军”胜、“蓝军”败的纪录。

　　有人说，之所以特别看重王西欣的对抗“胜利”，是因为它倡导了一种学习思想：做学习型军人，当知识型指挥员，既要“学而钻、学而优”，更要“学而深、学而新”。

　　■出去一个师长，带回一所学校

　　去年3月，王西欣到某国一所全世界有名的军事学府留学深造。他深知“带职留学”这4个字的分量，在留学的150天里，他抓住一切机会学习。军校教员讲课节奏快，加之语言不通，刚去时很难跟上。于是，王西欣想出一个“笨”办法：课间通过翻译强记老师的授课内容，课余根据笔记整理教学知识，晚上则利用计算机输入复习学到的知识。

　　顽强地听一遍、记一遍、录一遍的结果，让王西欣除保证学习质量外，还整理出21本、100多万字的学习资料和《留学笔记》。一位同时留学的领导感叹：“出去一个师长，带回一所学校。”军事实践

　　■12年间，几乎年年指挥部队上高原
　　8年前，一位军事记者在采写《雄师高原大跨越》时，曾与时任副师长的王西欣有过对话。记者问：“你们师提升战斗力最基本的经验是什么？”王西欣答：“实践，实践，再实践。”不久，记者在高原再次见到代职军分区副司令员的王西欣。又问：“最近在读什么书？”又答：“有字的书天天看，无字的书日日读。”
　　1991年11月。团长王西欣首次带领部队上高原检验摩托化机动能力。部队刚刚撤出盆地，就兵困海拔千余米的泥巴山：全团当日机动时速不到8公里，千里高原行平均时速不到15公里。
　　在此后的12年里，从团长当到师长，王西欣几乎年年指挥部队上高原，天天思考在实际中提高部队机动能力问题。当整师整团摩托化机动能力提速到日行300公里时，他今年给下达的复训指示仍然是：多跑———继续组织车队长距离、重负荷训练；提速———继续探索高原应急机动参数。
　　■勘察地形途中突遇泥石流
　　1995年4月，副师长王西欣奉命到西藏边防代职一年。他十分珍惜这一认识西藏、认识边防的实践机会，不坐在办公室里当“司令”。在高原寒冷缺氧的困难条件下，他走遍军分区防守的每一个重要山口、主要通道、边防哨所、一线阵地，熟悉防区兵要地志、排兵布阵、防御要则、政策法??会稳定等突发大事的实践条件，学习积累领导部队高原驻防、训练和作战的知识和经验。
　　一次，他到一个边防连队防区勘察地形，途中突遇泥石流，有人劝他：“到了边队就行了，何必冒险到处走。”他说：“老说实践，点都走不到位，算什么实践？”那天，王西欣徒步7个多小时，把每一个点勘察完整才回到军分区。西藏代职一年，王西欣记录整理出近10万字的《高寒山地考察资料》。部队训练
　　■任师长3年指挥部队参加重大军事演习活动近20次
　　王西欣提升战斗力的基本经验有两个之“最”，即训练任务最重、重大活动最多。而组织训练最多、指挥演习最多，是王西欣提高领导部队“打得赢”能力的基本道路。他任师长3年，仅组织指挥部队参加总部、军区和集团军导调的“高原99”、“高原2000”、“高原02”等重大军事演习和活动就近20次。
　　对此，王西欣有鲜活的实践体会：“军事训练，军人和平时期最经常的中心实践活动；军事演习，军人和平时期最常见的模拟战争。读不透实践‘无字书’，打不赢现代‘明天仗’。实践活动人人相似，实践认识个个难同。”
　　■首创“5000米高寒山地障碍场”
　　谁都知道王西欣所在师有一个全军首创的“5000米高寒山地障碍场”，但是，不是谁都知道它的创造雏形是王西欣高原代职实践的“杰作”。他在西藏代职最切身的体会是缺氧，最强烈的想法是如何实现“高海拔实战难题，低海拔训练解决”。
　　代职归队，他立即开始对自己的这一高原实践成果进行消化。在上级机关的支持下，他请来专家测试数据，研制阻氧嘴、低氧训练舱等器材，修建起高寒山地障碍场等，他的“低驻高训”实践成果，受到肯定，并被编入《高寒山地军事训练纲目》。
　　■军官训练不断出新
　　很少有人知道王西欣所在师是全军较早实行官兵分训的单位，可是，很多人知道王西欣是这一重要成果的早期实践者。几年前，针对军官训练难落实的问题，他创造性地进行了军官训练“三个三分之一”制：三分之一集中训练，三分之一负责部队，三分之一边学习边工作，使军官训练落到了实处。
　　2000年，是王西欣任师长的第一年，他担负新大纲试训论证任务，在“三个三分之一”的基础上，他创造性提出用“两分法”：即二分之一军官集中训练，二分之一军官留守管理部队日常工作。这种形式既解决了过去军官“随兵训、当兵训、陪兵训”的低层次问题，又较好地继承和发展了军队“官兵一致”的优良传统，为全军编写新大纲提供了实践依据。
　　去年，王西欣又结合部队现实情况，对军官训练形式进行了再次创造实践，又提出用‘三分三不分“的方法落实官兵训练：军官训练日分、非军官训练日不分；正课时间分、业余时间不分；训练内容不同的分、相同的不分。
　　正是王西欣不间断地认识实践，不间断地发展实践成果，使他所在部队训练成绩不断走向成熟和完善。
　　■脸谱■
　　王西欣，曾连续四年被总部评为“军事训练优秀指挥员”；被军区树为“与时俱进谋打赢的新型指挥员”；他所领导的师连续四年被总部评为“军事训练一级单位”，并有20多项科技练兵成果在全军区和全军推广。

来源：《北京青年报》

作者: 拔点突击队 时间: 2006-3-27 17:39
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
永远的56005！！！！！！

作者: 风牌575 时间: 2006-3-27 23:33
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
曾经的同事，如今的军长，看我孤陋寡闻。
恭喜！恭喜呀！

作者: 8341 时间: 2006-3-27 23:34
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
[这个贴子最后由8341在 2006/03/27 11:36pm 第 1 次编辑]

“高原２０００”演习中，王西欣果断放弃步兵主导战争的传统观念，让电子对抗、技术侦察和后勤保障这些原本配属给他们的部队同样扮演决定性角色。

　　“高原０２”演习，这位步兵出身的陆军师长再接再厉，让步兵淡出主角……

　　也就在这次反空降演习中，王西欣不仅一改梯队式的传统作战方式为６大攻击集群多路推进，而且让高炮和防空导弹进入攻击集群充当主力，使攻击部队具备了对空打击的强大火力……

　　令参观者吃惊的是，地面炮兵出现在了谁也想不到的近６０度的山坡上。那散落在山坡上的一处处炮兵阵地，竟是教科书上绝对禁忌的纵向密集配置——后面的炮火在前面的大炮头上发射。

　　同样令参观者吃惊的是，重达数千公斤的重型火炮，是被官兵们用绳索牵引到连人都难以爬上去的陡坡的。

　　对于一支能够突破传统理念桎梏的部队，还有什么样的极限不能突破，什么样奇迹不能创造！在震耳欲聋的炮声中、在令人站立不稳的发射冲击波中、在头发被灼焦的气浪中，在接近大炮射击极限的距离上，参演炮兵打出了几近完美的命中率。

　　演习大幕刚刚拉下，疲惫的官兵们正欲收拾行囊班师回营，王西欣又下达了一道新的作战命令——

　　战术机动、动中歼敌、动中防御……，海拔３０００多米的大凉山深处，万余人的庞大队伍在５天６夜近３００公里的行军中，冒着零下１０摄氏度的严寒，接连演练了１０多个实战课目……

　　一次次被推翻的演习方案，一场场没有预演的实战演习，一番番全天候、极限式的炼狱般考验，以及一而再、再而三被打破的演习时间和空间限制，把这支昔日的劲旅锤炼成了“再高的山都敢攀，再难的路都敢闯”的无畏雄师。

　　摩步团团长康凌说，如今，哪怕外出植树，他都要求部队按照战斗程序进行组织。否则，师长冷不丁的一个命令，会随时让你措手不及。

　　而这，正是一心谋划着打赢明天战争的王西欣所深深期盼的。他和政委张仕品给自己的部队定下的目标就是：拉得动，冲得上，打得赢。为此，王西欣不仅勇于否定自己，而且特别欣赏那些敢于向他提出挑战的部属。

　　“相对集中的集团配置，完全不是现代战争的思路。”高炮团长李基年气冲冲地拉着炮兵指挥部主任闯进王西欣的野战指挥所，“师长，防空部队的作用决不仅此，能不能看看我们的设想？”

　　炮指主任扯了扯李基年的衣角，那意思是说，方案是师长定的。

　　“他是对的。”翻完李基年的方案，王西欣命令炮指主任，“就按他的方案改！”

　　准备了各种资料和说辞的李基年没想到这么轻易就推翻了师长的方案，连军礼都忘了敬，乐得一溜烟跑回阵地去了。

　　科学的建议，尖锐的批评，刺耳的诘问，汇成了勇于否定成就、敢于怀疑传统、善于突破旧观念的巨大力量。正是这种力量，使全师每一个团，都成了受到成都军区和所在集团军表彰的“科技练兵先进单位”。而王西欣本人，也连续４年被四总部评为“军事训练优等指挥员”，并被国防大学聘为研究生导师。

　　当新的桂冠一顶顶戴在头上，在痛苦的嬗变中完成自我超越和雄师重塑的王西欣，不由得再次警醒起来――

　　新的突破点在哪里？

作者: jmzhhaobadao 时间: 2006-3-27 23:50
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
希望他能使13军更上一层。

作者: 32688 时间: 2006-3-28 01:10
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
偶56277

作者: jxf01528 时间: 2006-3-28 10:24
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
13军在央视7套<军事报道>中的上镜率在所有军级单位里仅次于54军和空降兵15军,关于它的报道一个接一个,之前张又侠和邱建也曾多次接受采访,是成都军区的排头兵,以王西欣的年纪和资历,不出问题的话升大军区参谋长是不在话下,甚至升到大军区正职也是很有可能的.他曾在四所名校(南京陆指院、国防大学、空军指挥学院、俄罗斯总参军事学院）深造，又是全军优秀军事指挥员的典范。前途一片光明啊。

作者: 小塘 时间: 2006-3-28 11:39
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
顶楼上的，我军是需要此等人材。

作者: 看风的样子 时间: 2006-3-28 11:40
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作者: jxf01528 时间: 2006-3-28 23:48
标题: 王牌的13军再续新辉煌!
[这个贴子最后由jxf01528在 2006/03/28 11:50pm 第 1 次编辑]

两年时间从师长到军长,在和平年代这绝对是个奇迹,听说他升军长后又把原来在149师的老部下现149师师长提为13军参谋长,当自己的副手,看来上阵还是兄弟兵好使啊,希望他能走的更远!

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