[转帖]79对越作战东西两线战场略评

鸣鹤在阴

许世友与王必成因文化大革命期间反目，临战前被调换的理由有点牵强。现转摘一段文字予以说明（http://www.eeloves.com/index.php/memorial/archive-show/mid/116373/id/18266）：

1960年11月，王必成调任南京军区副司令员，成为司令员许世友的得力助手，负责军事训练。1961年初，南京军区某部二连副连长郭兴福总结出一套新的战术教学方法，受到军领导的好评，被作为典型加以推广。1962年初，郭兴福第一次到南京汇报作业，许世友、王必成先后观看了他的教学方法，均连声赞好。事后，立即在南京军区部队大力组织推广，使“郭兴福教学法”逐渐被推向全军。1969年夏天，王必成就职昆明军区，历任第一副司令员、司令员。

可信度比较高的说法是：1、杨得志对越南情况比较熟悉；2、杨得志和许世友同为开国上将（王必成为中将）

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不能小视历史恩怨。许世友和王必成在南京军区是有过摩擦的。

文革时南京军区闹得最混乱的时候，造反派逼迫部队承认他们“大方向正确”，硬要指战员和他们一起喊“打倒许世友”的口号。军区下面一个大单位负责的常委经过研究，给上头发了一份电报，大意是对造反派这一要求不表态，不支持。一位领导同志说，要是造反派逼得太紧了，就讲许司令如有缺点，有错误，批一批没关系，打不倒踢两脚也好。整理了会议纪要，后因形势变化没有发。
许世友回到南京，知道了这份电报和纪经，在会上讲：“还踢两脚也好！要不要踢你两脚？我一脚就把你踢死了。有缺点错误应当批，这也是帮助，是内部矛盾。踢两脚把人踢死了，这可不是与人为善的态度。”fficeffice" />

“有人要打倒我，我现在活得更健康。”他说，“过去不出名，现在全国都知道有个许世友，我要感谢你们帮了我很大的忙。再说，就是打倒我，你们也当不了司令。现在是‘螳螂捕蝉黄雀在后’，‘麻袋装菱角个个想出头’？！”
在讲话中，许司令点了军区三位首长的名字，是王必成、林维先副司令和鲍先志副政委，都是老红军，又都是建国后首批授衔的中将。许世友在后方医院时，他们出面接见军区“三团两队”等军内造反派的代表，被逼迫在机关和部队搞“四大”的意见书上签了字。
春节期间，有一包他们签字的材料从南京送到上海，许世友一看就火了，对我们说：“这是乱军，是自毁长城，告诉军区不准公布。”
主官离位，王、林、鲍在家负责分管的工作，全力应对混乱，处境十分艰难。他们在那个意见书上签字，除了被强迫，也有政策还不明朗的原因。许世友当众批评他们和造反派签的是搞乱军队的协议，分量已很重，还又甚而言之：乱军是为了夺权。一句话上了纲，一点回旋的余地也不留。
有人来做许世友的工作，说他们确实是在造反派的压力下签的字。 许世友说，战场上死都不怕，还怕压力？三个人想找许世友谈一谈，想做些解释和自我批评，许世友就是不见。让杜平副政委、周副政委和他们谈，要他们到北京参加学习班。这三位老同志在南京军区不好工作了，学习班一结束，都分到了其他军区。
文革后的一次中顾委会议上，许世友旧事重提，说曾经有三个老红军要夺他的权。在下面的王必成不干了，要冲上去和他理论。周围的老同志都拉王，劝他说：“许司令老糊涂了，你别和他计较了。”该到王必成发言时，王改变了原来发言的内容，而是将当年“王林鲍”的原委完整叙述了一遍，赢得了全场热烈的掌声。

许则并不认为自己有错。后来有一次去鲍先志家探望，又提起当年的往事，把自己推得一干二净，说当年整他们也是工作需要嘛。完全符合党中央的精神等等。还说“王林鲍”当年就是有错误嘛。

鸣鹤在阴

能这样完整的对79反击战的过程略评，已是难得的了，但从更深的层次来说，还有缺欠的。

首先是得不到越军在东西两线战场的有关资料，比如在谅山，在高平，越军的师，团级的指挥全过程，开战时是怎么判断的？战斗中是如何指挥调动的？

从某种角度来说，战场也是双方指挥员胆略和谋略的较量，我觉得在一些关键性的大小战斗中，应提及双方指挥员的姓名，个性，作战特点，特别是我军，不但包括师团级，还应有营级，连级指挥员。

沈晨曦

http://www.fyjs.cn/bbs/htm_data/158/1204/693031.html

这篇写得相对更好一些。

豪情万丈

有时间那就请老师再修正一下，，，，，

这样宏观全面的看全局，很过瘾，，，，，，，，

沈晨曦

是以前写的，错误不少。

豪情万丈

做许世友的参谋团完全合格联考

新民苑

总算看完了，不容易啊，几位大佬，研究的真细致，做许世友的参谋团完全合格联考，呵呵。

鸣鹤在阴

军委决定的79对越作战计划，其中打歼灭仗的要求含有不切实际的思想。

再看云南前指和广州军区前指的全部指挥过程，区别也不小。我想如果对比一下二个前指对前线所发出的各种电报，电话，可能云南前指的各种电报电话不到三分之一，总之我是没看到涉及云南前指的帖子，似乎是11军打哪块，13军打哪块，14军打哪块，谁配合，谁掩护，都已定好，你们去打吧！只要随时报告每日进度，有困难自己想办法，大的问题才报告前指。

广州军区前指恐怕比云南的忙十倍，按说已有东集团，北集团，南集团，但战场纵深大，打得不如意，预备队调配多，自然事多些。我觉得很多时候，前指直接指挥到了师，甚至团一级，那就更忙了。就高平战场来说，似乎南集团只专注于布局穿插，忘记了125打复和，前指直接指挥了打通复和3号公路，后来162师都是由前指指挥的吧，160师进高平后则是接受北集团指挥的。

广西方向的战局复杂艰巨，有时必须由前指越级直接指挥，但有些指挥太细，如穿插部队途中某一仗该不该打，批评攻打谅山的某部不该越过奇穷河等。有时指挥太细，会限制下面的主动性积极性的。

拔牙手

hjf1390 网友

这贴子看过，很佩服你事后排兵布阵的想象力，跟围棋赛后的复盘一样，旁观者的你，可以是九段。

沈网友以现实出发，你以你的想当然出发，我们看。俺忍不住，说下，请不要太在意。

hjf1390

遇到困难总要想办法去克服才是出路。事后诸葛亮固然有信息掌握更全面的优势，但对灵活地克服困难也是一种思维训炼。事后都想不出来门道的，在现场就更难有作为。

赵括虽然是因纸上谈兵而最为出名，但他曾为他父亲名将赵奢出谋划策打了不少漂亮硬仗才出名获得拜将资格（包括击败死敌白起的得意门生）。只是长期在父亲的光环下没有把兵书与实兵相结合的锻炼机会（都是赵括出点子他父亲来实施）。赵奢虽然知道儿子的缺陷所在却没有给予弥补比如把他下放到千夫长的位置干起，这是他父亲在后代培养上的不妥，让赵括水平停留在参谋幕僚层次没提升到部队长层次导致了赵括越级提拔后的人生悲剧。

参谋幕僚的作用是想：这一拳若去打对方的眼睛会很有杀伤力；部队长的作用就是强有力地挥动胳膊让拳头穿透对方抵挡的双臂直抵眼窝。没有好的参谋幕僚，那就是抡王八拳打乱仗；没有强有力的部队长，那就是打棉花拳没穿透和杀伤力空有好想法。两者对最后胜利都有很重要的作用不可互相替代，除非少数两者兼备可一肩挑的历史名将，但即使诸葛亮也不在此列只能偏居一名参谋幕僚。

［此帖子已被 hjf1390 在 2010-5-29 16:40:45 编辑过］