42军126师376团2炮连邱老战士对越自卫还击战日记（原创代发）

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下面引用由szzhd在 2007/04/02 00:37am 发表的内容：
老战士：您好！很想听您谈谈373团复和战斗的情况。多谢！

373团在整个战役中，有不少可圈可点的战绩。就是因为复和之战失利，所以其他战绩被掩盖了。2月17日攻打复和谷芳时，我团指挥权掌握在带队的某个师领导，由于判断失误，正当部队作战刚进入角色时作出撤退的命令。文革中的中国军队强调的是勇往直前，从没有进行过撤退训练，所以部队撤退的后果是可想而知了。当听到撤退命令后，战士们拼命地往后跑，整个部队乱成一团，藏在山洞里和石头后面的越军干脆站起来，端着机枪往中国部队扫射，丢枪丢炮到处都是。不少基层干部们反应过来后，抓起战士们丢下的机枪、无后座力炮向越军还击，部队得以脱险。这次撤退，牺牲30多人。攻克复和后，部队负责东溪至高平公路的保卫和清剿殘敌战斗，部队的指挥权也交给团长了，团指和团后指设在东溪县城。我们的团长曾经是中国驻胆桑尼亚的武官，30岁任373团团长，35岁参战，很有军事才能，只可惜那次败仗使他失去了在部队发展的机会。在清剿残敌战斗中，战绩不少，但我只亲历一场，其他战斗我只听说而已。我亲历的那场战斗具体时间已记不清楚了，只记得那天傍晚，我们一个加强连在团长的带领下，离开公路，沿着小路搜索前进，到晚上9点多钟，又来到一个村庄，当尖刀班进入村庄时，发现有一房子里面有人正在开会，门口还有穿便服的人站岗，开始他们还怀疑是不是我友军其他部队的民兵。正当他们观察判断时，对方发现他们并用越语问话，敌我弄清了，双方几乎同时开枪。我大部队过来了，轻重火力一齐开火，一下子就将里面的敌人全歼。这次战斗，我伤5人，敌亡近50多人（具体数字记不清了），敌方有穿军装的，也有穿便服的。这次战斗，敌方损失是无法估量的，因为能参加会议的人，应该都是领导级别的人。

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场的部队不能换
                     
可是水口旅尚未打下复和县城，也没有占领架桥地区的敌占要点，而且水口至复和之间的路上有几段还被敌人控制着。在这种情况下，水口旅没有继续进攻上述地区和要点，部分部队退了回来。司令部如实向许世友和向仲华作了报告，许世友一听就火冒三丈：“谁叫他们退回来的！这些XXXX的怕死鬼，杀他们的头！”
许世友愠怒了，脸色变得铁青，拳头越握越紧，象个铁锤，如果这个旅的干部此时在他面前，他可能会用它的拳头狠揍他们的脑壳。
                     
我们正在研究如何处置这个情况时，作战部报告说，机动集团的南宁旅进到龙州。向仲华政委主张使用这个旅换下水口旅，完成打下复和县城和打通这条道路的任务。许世友不同意，他说：“不理他们，非叫他们打不可，打光拉倒，打不下来杀他的头”。他真是被气急了，表情活象个煞神，双手在颤抖，脸色铁青，一个劲地骂水口旅“窝囊废”、“孬种”、“怕死鬼”。
                     
许世友就是这样，他十分严格，令出必行，谁要是违背了他的命令，那是绝对不许可的。他说：“不准回来，回来的，再打出去，怕死的先死！”这就是战场上的许世友司令员的形象，他不给胆怯者一点余地，不给掩盖错误的指挥员一点借口。他的命令如山倒，令出必行，不行者执行纪律，不使后退者得逞。
                     
他向在场的同志说：“对这种部队，不能换，一换，他就钻空子，他正想叫你换他下来哩，干不得，影响坏，别人会跟他学！”许世友认为：“怯场的部队，就是战斗作风不硬，而战斗作风就是在打硬仗是锻炼出来的。如果把他们换下来，他们就失掉了这次锻炼的机会。不换他们，硬是逼着他们打，部队就可以得到一次难得的锻炼机会。”
                     
事实正是这样，当时没有换他们，他们还是打到底了，而且越打越好。这个旅后来攻打复和西面的长形高地，就打得比较好，不但战术运用较好，作战勇气也很好。我想，经过这次锻炼，这个部队如果再遇到类似的情况，他们就不会再撤回来了。说到影响，许世友讲的是很客观的。好作风，有好影响，坏作风，有坏影响，如果他一叫苦，领导就把他换下来，对当时作战不利，对其他部队影响也确实不好。留下了这种先例，怯战怕死的人就可能模仿它；留下了这种先例，就会毒化战场气氛；留下了这种先例，就会损害优良作风；留下了这种先例，就会降低指挥员的威信。
                     
总之，留下了这种先例就会削弱我军的战斗力，影响自卫还击作战任务的完成。对水口旅来说，影响更加深远，会影响指挥员的威信，会影响战士的情绪。怎样才能挽回呢？实际战斗表明，要下一次打了胜仗，打得很漂亮，才能挽回这种影响。这似乎是战争年代大家公认的定理。什么时候才能轮得上这个部队再打仗呢？那谁知道，也许3年5年，也许10年8年。可是在这段时间里，这个部队的领导人，这个部队的机关干部，这个部队的战士，日子是很难过的呀！不断地要听到首长的批评、别人的议论、下级的埋怨……
                     
严和爱是联系在一起的，许世友司令员当时不准换他们下来，既是为了维护命令和尊严，圆满完成了军委交给的任务，同时也是从爱护部队的心情出发的。严格地坚决执行命令，叫他们打下去，既使这个旅得到了锻炼，又避免战后那诸多的不舒服。从实际效果看，这确实是对这个旅的极大的关怀和爱护，也是对整个部队的关怀和爱护，体现了许世友司令员对革命军队，对革命事业的无限忠诚。当然，严格过了火就是粗暴，许世友司令员是有这方面的缺点的。因此，不少同志怕他，敬而远之。在“文化大革命”中，他抓“五一六”，伤害了不少老同志，1974年批林批孔，1978年清查运动也伤害了一些老同志，有些同志至今还在恨他。这些恐怕与他严格过火也不无联系吧。
                     
许世友当时不同意使用机动集团的部队，更不同意换水口旅：“让旅长带一个团，亲自打到复和去，不准回来。”根据许司令员的决心，军区司令部于18日16时48分向水口旅下达命令，指定旅长带一个团从侧后攻占复和县城。19日1时55分，旅长带75团从糖厂北侧出发，3小时后进到城下，经过10分钟战斗，突入复和县城。天亮后又攻下了几个高地。但他们没有攻下对架桥威胁最大的着迷山和巴博北山，还是不能架桥。现在看来，许世友不同意换下水口旅是对的，但也有不足之处。南宁旅晚一天加入战斗，复和架桥也就晚了一天。如果水口旅不换下来继续战斗，南宁旅也加进去马上投入战斗，形势就会更好一些。

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战后,42军出了一本战史资料,我曾经有一本,只记得里面只有一篇介绍我团一位战场救护模范的先进事迹.那场歼灭战好象没有记载,但这本书现在找不到了.79战后,我又参加法卡山战斗,后上了两年军校,毕业后又参加了3次战斗.过去保存的一些资料不知道什么时候丢了.

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下面引用由AAWF在 2007/04/04 10:34am 发表的内容：
战后,42军出了一本战史资料,我曾经有一本,只记得里面只有一篇介绍我团一位战场救护模范的先进事迹.那场歼灭战好象没有记载,但这本书现在找不到了.79战后,我又参加法卡山战斗,后上了两年军校,毕业后又参加了3次战 ...

7连卫生员，孙永迁。