[原创]再谈多厅影院的建设（一）

音响小杨

笔者曾在三年前写过一篇有关多厅影院建设的文章。该文从多方面以数据的形式给出了现代多厅影院建设过程中碰到的问题，相信会给那些正在考虑建设多厅影院的相关人士有所帮助。三年过去了，笔者现在来看，文中大部分的观点经受住了实践及时间的检验，但也有一些需要重新思考。 一、关于多厅影院的投资建设主体 多厅影院被证明是一种成功的影院经营模式，经过十年来的发展，多厅影院的建设逐步从老影院中挖潜、老影院改造、场地租赁，向合作建设、房地产商在大型物业中投资建设过渡。 投资主体也逐渐从电影公司、国有文化单位转向以社会投资者为主、电影公司、国有文化单位为辅的格局，这种现象在大城市尤其明显。分析其中原因，笔者认为： 一是随着多厅影院的发展，人们已逐渐认识到：多厅影院发展的生命力在于较大的规模（6-8个厅，甚至10多个厅）、良好的配套（购物、餐饮、停车、娱乐等）、高影厅的工艺性能（大画面、大排距、高舒适性、全数字立体声）。而要实现上述要求，着眼于老影院的挖潜改造是无法实现的，另外一方面，多厅影院的建设投入非常大，以十个影厅的规模，从规划设计、土建到装修、设备，将近5千万元。就是影厅内部的装修、设备等的投入就要1万/座。就算是经营正常的影院，一年的票房也不过1万/座，按此计算，仅此没有5年绝对收不回成本。如再算上场地租金、配套等，投资建设多厅影院绝对是亏本的买卖，难怪会有人说：搞多厅影院对电影公司或电影院来说是“不搞等死，搞了找死。”相信业内不少电影人都有这样那样的体会。 好在国内电影市场的复苏，一年有26亿票房（2006年的统计）的大蛋糕着实吸引着商人的眼球。那些百货、娱乐、房地产商们都跃跃欲试了，加上电影业内人士开始眼睛向外，因此有了合作建造多厅，也即一方按影院设计要求建造房子，另一方投入设备，租赁、经营的模式便应运而生了，还有甚者，索性由一方单独投建，邀电影公司入股参与经营（当然是象征性，获得片源的保证）。上述不管哪种模式，带来的好处是显而易见的：相对配套完善、人流量相对较大，作为电影业内的投资风险减少，影厅的工艺标准可以较高，同时可给合作方带来较大人气，提升合作方的经济利益，因而是一种双赢的、有生命力的。通过笔者的调查，近年来新建的多厅影院大都为这种形式。这在硬件上保证了多厅影院的高标准，是吸引观众进影院的重要原因。 更多请点艾维网 http://www.av010.com